7月12日，集团在四楼聚会室召开清静生产暨长协煤履约事情推进会。党委副书记、总司理李昱林，党委副书记、副董事长栗彦波，副总司理王志友、李彦杰，总工程师刘兴及相关部分和下属企业认真人加入。

会上，各煤业公司依次汇报了清静生产、长协煤履约、现阶段事情希望等情形。

总工程师刘兴在对“雨季三防”事情举行安排时，强调要提高政治站位，以高度的责任感和使命感扎实开展隐患排查治理事情。要谴责面落实煤矿水害防治的各项步伐，确保汛期提防事情万无一失。

副总司理王志友针对“第三电源”“电子围栏”事情，明确了各项使命的详细目的。他要求要高效推进实验、确保事情质量与进度的切实可行战略与步伐，增强团队协作与相同的主要性，所有相关部分和职员要细密配合，确保事情顺遂举行。

副总司理李彦杰转达了近期国家、省、市、县清静生产相关聚会精神，并团结现真相形，对集团下半年清静生产事情提出八点意见，一、做好硬步伐学习转达事情。二、一连推进双重预防机制建设。三、切实做好“雨季三防”事情。四、一连发力反“三违”。五、一连做好蹊径交通清静。六、切实做好消防清静事情。七、切实做好
；笠凳陨虑。八、特殊时期强化清静羁系。

党委副书记、副董事长栗彦波要求，一、各煤业公司要深入调研、科学妄想，确保采煤事人情的合理结构和有序接替，确保生产稳固。二、在目今市场竞争强烈、本钱压力增大的配景下，必需牢靠树立本钱意识，从生产、采购、销售等各个环节入手，周全增强本钱管控事情，全体员工要配合起劲，通详尽腻化治理、优化生产流程等方法来降低生产本钱，提升公司的经济效益和市场竞争力。三、各相关部分和下属企业要切实做好长协煤的履约事情，实时解决履约历程中泛起的问题，包管长协煤的供应量和质量知足需求，确保实现阶段性使命目的。

最后，党委副书记、总司理李昱林转达了米董事长的主要指示，特殊强调了在目今形势下，长协煤的稳固供应不但是集团生产谋划的基石，更是包管集团一连康健生长的要害所在。李昱林要求，在即将召开的二十届三中全会时代，集团要周全强化清静生产事情，实验“一把手抓抓一把手，重点抓抓重点，经常抓抓经常，严酷抓抓严酷”的战略，尤其对“反三违”行为予以越发严酷的监视与纠正
；在长协煤履约供应上，集团要全力释放产能，突击保供，强化内部协调机制，实现保供效益两不误
；针对“第三电源”与“电子围栏”上，严酷把控时间节点，统筹全局资源，在价钱上追求最优解
；在社保问题上，致力于实现老有所养、病有所医、病有所治的目的，做到工伤医疗准时报、因伤因病有包管、精打细算准时结、不要年底拉清单、人力资源澄清底、财务部分做预算
；同时，在生产治理中，集团坚持保质料、保供应、保职员的原则，深入挖掘潜能，优化资源设置，力争将每一分钱都用在刀刃上，施展四两拨千斤的效能
；在情形修复治理和土地复垦以及企业的基建项目上，要确保项目设计、申报与实验均切合集团战略及国家政策导向，并细密围绕职工期盼与集团生长目的
；别的，要高度重视“雨季三防”事情，确保生产清静。